2025年4月2日，泉州太平洋集装箱码头有限公司召开第六届董事会第一次会议。会议由中远海运港口公司副总经理、公司董事长陈毅鹏主持，公司董事出席会议，公司高管以及相关部室负责人列席会议。

会议按照公司章程及相关规定进行，审议通过了《总经理工作报告》《财务报告》等13项议案，流程严谨高效，取得圆满成功。与会董事围绕公司下一步的经营规划及发展方向进行了深入研讨，强调要深化合规经营，强化创新驱动，加快新业务布局，为实现公司高质量发展努力奋进。

会议指出，2024年面对外部多重挑战，泉州太平洋码头保持坚定的战略定力和高效的执行力，在市场拓展、精益运营、绿色低碳转型及数智化升级等方面均取得突破性进展。

会上，陈毅鹏董事长对各位董事的积极参与和公司管理层的努力付出表示感谢，并提出以下工作要求：

一是在效益目标方面，要锚定高远、笃定雄心，以战略定力破局开路、开创新局。

二是在业务发展方面，要坚持“内外兼修、多头并进”的发展路径。“内外兼修”就是要着力优化内贸业务，深化存量挖潜，调整货种结构，重点提升本港货源比重；要不断拓展外贸业务，加快新航线开发，构建多元化航线网络。“多头并进”就是要依托泉州制造业集群优势，围绕重点产业、新产业，开发定制化物流解决方案，全力拓展新货源；同时，要持续强化通道能力建设，完善多式联运服务体系，把握发展机遇。

三是在绿色智慧港口建设方面，要以AI赋能为抓手，构建绿色智慧港口新发展模式，通过技术创新实现运营效能跃升，争做“数字智能+绿色低碳”双赛道的领跑者。

四是在安全管理方面，要夯实基础、强化执行，为公司生产经营营造安全的发展环境。

五是在营商环境方面，要主动对接政府部门，争取在政策扶持、资质审批等领域获得理解和支持，为公司高质量发展赋能蓄力。

六是在团队建设方面，要打造可持续发展的人才梯队，持续为港口总部输送高素质人才。

七是在党建工作方面，要坚持党建引领发展主线，深化党建与业务的深度融合，把党的政治优势转化为企业发展动能。

本次会议的圆满成功召开，为公司2025年的发展锚定了战略方向。公司将以董事会决策部署为统领，坚持以效益提升夯实发展根基，以创新突破培育增长动能，确保高质量完成年度目标任务。

（ 石湖港区 / 杨汀/文   杨诜诜/图）